“跛脚”的资管业务：券商资管转型找准定位是关键

在券商资产管理转型中找准定位是关键。

周林

目前，证券公司资产管理业务的核心竞争力及其在资产管理产业链中的定位还不够清晰2021年是新资产管理条例过渡期的最后一年再过几个月，证券公司资产管理产品中不合规产品的压降将进入最关键的阶段如何去争取跛脚的资产管理业务，是很多券商亟待解决的问题

在不到两年的时间里，以证券公司资产管理业务为主的私募产品在去通道方面取得了显著成效，但自身的定位却越来越模糊。截至目前，共有二十多家券商超百余只产品完成参公改造。众所周知，资管新规规定，公募化改造产品自批复日起，存续时间不得超过三年。。

目前，我国共有证券公司140家，券商资产管理规模从2016年的17万亿元下降到8万亿元左右虽然只有14家公司获得了基金经理公募牌照，但数十家券商高喊大投行，大财富，大资管的口号，对三项业务都非常重视问题是有些券商没有想清楚我是什么样的机构，我靠什么发展业务，我如何发展业务

伴随着渠道业务持续压降，券商资产管理主动管理产品增长不尽如人意，大部分卖家的证券公司需要做好拿钱投资的工作，目前还是供不应求根据客户的个性化需求匹配财富管理策略和金融服务，还有很多内在优势需要培养——2021年是资产管理新规过渡期的最后一年再过几个月，证券公司资产管理产品中不合规产品的压降将进入最关键的阶段如何去争取跛脚的资产管理业务，是很多券商亟待解决的问题

目前，证券公司资产管理业务的核心竞争力及其在资产管理产业链中的定位还不够清晰。2019年8月以来，券商资管开启了一场大集合产品参公改造的行动。然而，《每日经济新闻》记者注意到，完成参公改造，并不是大集合产品华丽转身的终点，而仅仅是起点而已。

产品方面，证券公司资产管理业务与基金管理公司差距较大券商资产管理业务的内在优势在于私募，但在去通道化的要求下，私募的券商资产管理业务规模并没有基金管理公司大在资产管理产品公募领域，证券公司的资产管理刚刚起步，而基金公司公募基金份额已超过20万亿元，两者差距不断拉大

在金融科技方面，券商资产管理业务的信息化布局并不是特别突出公募基金和保险资产管理在信息系统方面具有明显的先发优势，科技投入大，应用系统建设相对完备，在客户服务，投资研究，投资管理等方面的信息系统相对成熟虽然该行理财子公司的信息系统是从无到有，最晚起步，但母行强大的金融和网络信息技术实力将是有力支撑，其未来发展潜力不容小觑

证券公司是资本市场的主要中介机构之一，可以提供与证券业务相关的综合金融服务在分业经营的背景下，这些优势是其他资产管理机构无法比拟的，但全面发展的潜力未必能带来全面发展的结果伴随着过渡期的临近，各券商该找准自己的定位，甚至在投行业务，资产管理业务，财富管理业务上做取舍了恐怕只有早选择早转化才能早受益

无论最终的评选结果如何，都是经纪人了解自身角色定位和优势的关键走渠道业务的顺风车，走外包业务的歪路，和过去一样，肯定是行不通的

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