在刚开幕的广州车展媒体日上,广汽丰田展台的人流络绎不绝,因为第九代凯美瑞在本届车展上进行了首次亮相。
媒体们对这款车的关注度之高是意料之中的,要知道毕竟无论汽车市场如何瞬息万变,但凯美瑞“全球中级车之王”的称号却始终不曾旁落。
01、一份对用户的价值承诺
四十余年、历经八次迭代,连续多年蝉联全球B级车销冠,全球累销突破2300万台,凯美瑞之所以能成功赢得世界各国消费者的认可,畅销四十载不衰,是因为这款车一直以来都在认真兑现着对用户的价值承诺。
无论是过去的2.5L V6引擎、GOA安全车身、VVT-i可变气门技术,还是现在的双擎系统、TNGA架构、T-Polit智能驾驶辅助系统,每一代凯美瑞总是把丰田最前沿的技术率先纳为己用,一次又一次地刷新用户的价值体验,带来更多的用车惊喜。
作为一台家用车,比技术更重要的是品质。从诞生之日起,凯美瑞就凭借超高的QDR,铸就了“开不坏”的金字招牌。1985年,第一代凯美瑞就被《Consumer’s Digest》评为“美国故障率最低轿车”以及“最佳性价比轿车”。
在成熟且竞争充分的美国市场,凯美瑞凭借可靠的产品质量,多次获得美国知名杂志《消费者报告》和权威市场研究机构J.D.Power的肯定,连续入选多个榜单的TOP 10。
多年如一日的可靠耐用,让凯美瑞成为了业界公认的“保值神器”。在J.D.Power发布的《2022中国汽车保值率研究报告》中,第八代凯美瑞以64%的三年保值率位列中型车之首。
目前,凯美瑞在全球100多个国家和地区销售,每个市场的消费者的用车需求都不尽相同,但他们希望拥有一台值得信赖的车的愿望却是高度一致的。
凭借四十年来在产品内在价值和可靠性上的坚守,凯美瑞成功地把这份信赖传递给每一位用户。大多数普通用户对车或许并不专业,但他们知道选凯美瑞一定不会错。
时至今日,凯美瑞三个字在全球消费者心目中早已不只是一个车型名字,更是一份价值承诺,承诺着中级车标杆该有的样子。而这份承诺当然也会在第九代凯美瑞身上得到延续。
02、两大空前升级
对于凯美瑞而言,换代的标准一定不是满足于“做得跟上一代一样好”。在传承历代车型的优良基因之余,与时俱进地满足消费者的新需求才是凯美瑞保持长盛不衰的关键。相较于相对固化的欧美市场,这一点在快速变化的中国市场尤其重要。
本届广州车展,广汽丰田并没有剧透太多第九代凯美瑞的具体产品信息,但可以确定的是,新一代凯美瑞在电动化和智能化上的升级,值得所有中级车买家耐心等待2024年新凯美瑞的上市。
第九代凯美瑞将是首款搭载第五代智能电混双擎的B级轿车,得益于这套双擎系统拥有更强的电驱特性,再配上新增的专为中国市场调校的运动模式,新一代凯美瑞不仅拥有更出色的车内静谧性表现,在动态表现上也将提供更接近纯电动车的驾乘质感。值得一提的是,第九代凯美瑞将首推2.0L混动车型,相较于2.5L混动,这将大大降低混动凯美瑞的入门门槛,让更多人可以领略到第五代智能电混双擎的独特魅力。
电动化从不等于纯电化,油电混动和插混(PHEV)也是汽车电动化的一种重要形式。和纯电以及插混不同,HEV能在不改变用户用车习惯的情况下达到出色的节能减排效果,既没有补能和续航带来的焦虑,更无需担心电池安全,而且经历了多年发展和积累,HEV的价格已和同级纯燃油车基本接近。对于绝大多数只能拥有一台车的普通中国家庭而言,HEV是现阶段最理想的电动化车型,没有之一。
为了彰显“零排放”的政治正确,有些品牌all in纯电;为了抓住插混市场的红利,有些品牌即便自己的插混技术早已缺乏竞争力也依然选择匆忙上马。第九代凯美瑞却反其道而行之,选择扩大HEV的产品覆盖面,让消费者能以更低的价格享受到更先进、更成熟、更适合自己的产品。
相比新能源浪潮中一些同行的浮躁和短视,第九代凯美瑞没有随波逐流,而是站在了更广泛中国用户的真实用车需求角度做出了更实事求是的考量。今年前10个月,达32%的电动化车型占比,超过200万国内用户的选择,让广汽丰田更清楚,什么才是当下更适合中国普通家庭的电动化车型。
相比推出2.0L双擎车型,第九代凯美瑞让人更印象深刻的当数它在智能化升级上表现出的“激进”。
在新一代凯美瑞上,会搭载更领先的TSS 3.0增强版,让新车的主动安全性能更上一个台阶;采用尺寸更大的中控屏、新增AR-HUD功能,让一切车辆信息变得更一目了然。同时,针对中国市场,第九代凯美瑞还会在全球车的基础上增加一系列科技、智能配置以迎合国内消费者的喜好。
与此同时,新一代凯美瑞将采用一套全新的车机系统,在8155芯片的加持下,系统拥有超4倍算力,再配上12GB的运行内存,为用户提供响应速度更快、操作流畅度更高的车机使用体验,让凯美瑞的智能化实现了从“老人机”到“智能手机”的飞跃。
03、决意转身的大象
或许有人会说,上述功能和升级放在中国品牌中已经不是什么新鲜事物了,但对于第九代凯美瑞而言,这样的主动求变放在从前是难以想象的。
过去,合资车企的产品全靠外资方导入,而导入的车型由于是面向全球市场开发,在满足中国市场特殊的需求时难免就会有一些折衷和妥协,这确实是中国市场上参与竞争的合资汽车公司一直以来的一个问题。
过去,合资品牌强势的时候,这种产品上的“微瑕疵”可能会被用户所包容,因为消费者可以因为一个Logo作出让步。但经历过新能源时代的大洗牌,市场上早已没有了合资、自主品牌之分,只有强势、弱势品牌之别,谁能更好地满足消费者的需求,谁就能分到更多的蛋糕。
近20年来,中国汽车市场最显著的特点之一就是快速升级,快速变化,合资车企如果不能及时因应市场作出调整,最终被市场无情抛弃是迟早的事情。
很多合资车企已经开始做出改变,第九代凯美瑞就是一个例证。配备更多迎合中国用户喜好的配置、开发更强大的车机系统、提供多达3种不同的前脸造型……这些基于全球车之上的本土化提升,不光是对车企成本控制能力的一种考验,更是对企业综合体系能力的一大挑战。
对丰田这种全球头部车企来说,这样的改变殊为不易,但是一旦开始,丰田的强大综合实力就会加速转换成其在中国市场的竞争优势。
大象转身确实不易,但是决意转身的大象无人可以阻挡,而转过身来的大象,眼前一马平川。
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