“冷资源”如何变“热消费”

冷资源如何变热消费

温济聪

伴随着北京冬奥会的临近，其带来的冬奥效应正在寒冷的辽沈大地掀起一股冰雪热潮，呈现出冷资源释放热效应的势头。

不过，通过走访调查，记者发现，辽宁发展冰雪运动消费依旧面临不少瓶颈和问题:面对几近同质化的服务，各大滑雪场竞争加剧，游客数量开始回落，冰雪运动消费模式依旧较为单一，与消费者多元化，互动化，品质化的需求仍有一定差距，对消费者的统计分析不充分，定位策略不准确，大数据，智能化应用不足。

如何让冷资源变成热消费。

首先，让冰雪+扮靓消费招牌冰雪+模式为冰雪经济转型升级不断注入新活力，也为消费升级提供了重要支撑辽宁省地理资源丰富，历史文化丰厚，要将冰雪旅游与辽宁的特色地理资源和历史文化相结合，大力发展冰雪+温泉冰雪+体育冰雪+文化冰雪+民俗冰雪+时尚冰雪+康养等消费项目，在培育市场，引导景区实现差异化发展等方面做足文章，使消费者可以进行旅游度假，运动健身，休闲娱乐等多类型消费和体验，实现多种消费需求的最大化满足

其次，充分利用大数据，对冰雪运动消费者进行全面透彻分析，精准定位市场和消费人群冰雪运动有着巨大的市场潜力，客群洞察是冰雪运动充分发展的重要环节消费者具有个性化需求，其消费结构，消费能力存在较大的差异，对定制产品的需求也因人而异因此，要对消费者的心理诉求，体能要求，消费偏好等进行系统的大数据分析，以便为其提供更好的服务和消费体验

此外，要加大品牌宣传和营销推广力度辽宁发展冰雪运动，在场地基础设施，雪道坡度，配套酒店和冰雪厚度，运动丰富度等方面还存在一定提升空间补齐这些短板的同时，还要加大推介力度，同时要宣传理性的冰雪运动消费观，形成促进全民参与，促进可持续发展的冰雪运动发展态势

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