福建金投基金廖望：投资要向两端走，真正回归科技创新之中

21世纪经济报道记者 赵娜实习生杨梦园 报道

9月21-22日，第十三届创新资本年会·金鱼嘴论坛暨第六届创投责任投资论坛在南京举办。

本次论坛特别策划青年投资家夜话活动，邀请30多位来自政府引导基金、国资机构、市场化投资机构等的青年投资人GP与LP代表参与其中。

福建金投基金总经理助理廖望在现场分享了福建金投的定位与市场投资策略。

福建金投成立于2022年，是一家经福建省委省政府批准设立的省级国有金融投资公司，实缴资本1000亿元，也是兴业银行的第一大股东。

作为一家刚成立一年的省级金融投资平台，既有“好”又有“坏”。“坏处是错过了中国资本市场可能最后一波红利期，好消息是我们可以汲取经验少走了很多弯路。”廖望表示，实际上早期做母基金的回报不是很好，“既要又要还要”这件事情是很难实现的，也不应该去追求。对此，福建金投在创立之初就区分了“口袋”，把政府口袋和市场口袋分得非常清楚，成立了市场策略的母基金，通过不同的口袋去实现不同的目标。

谈及市场策略的发展，廖望表示，我们的投资要回到两端去，一端是往前走，一端是往后走，前端赚真正科技创新的钱，深耕产业，这是VC该做的，后端赚存量资源整合的钱，这是PE该做的。目前的资本环境诞生了很多存量整合充足的机会，这也是投行和PE要发挥作用的时候，市场也鼓励这样的机会。

此外，科技创新也是福建金投关注的重点。廖望指出，VC要真正回归到科技创新当中，不管是半导体也好，生物医药、人工智能也好，甚至消费也好，都有很多可以创新的机会，我们要花更多的时间赋能企业。“只要把企业服务好了，这就是最好的风控。”他说。

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